2026年是山东省“十五五”规划开局之年，省委经济工作会议明确提出“以小切口撬动大变革，推动传统优势产业高端化、智能化、绿色化转型”。山东岱银纺织服装集团，紧扣政策导向，以科技创新为核、数智赋能为翼、全球布局为径，在新品研发、智能升级、外贸拓展等领域率先突破，成为山东纺织服装产业践行“挑大梁”使命的标杆样本。

全球运营

从“产品出海”到“价值链全球化”的战略跃迁

面对国际贸易环境的变化，岱银集团的全球化战略展现出了显著的纵深与韧性。其海外布局并非简单的产能转移，而是基于全球资源优化配置的价值链重构。

马来西亚纺纱基地的建立，巧妙地将原料采购优势、税收政策红利与市场准入便利相结合，成功规避贸易壁垒，成为辐射全球的稳定供应支点。随后在柬埔寨、越南的服装加工布局，以及肯尼亚服装项目的启动，标志着其完成了从上游纺纱到下游成衣的海外产业链闭环构建，形成了抗风险能力更强的跨国生产网络。

更具战略意义的是其在美国市场的探索。通过“自主品牌+跨境电商+海外仓”模式，实现了从“企业出海”到“平台赋能”的生态化升级。岱银集团董事长赵焕臣表示，企业将继续加大国际化经营力度，加快全球化布局，不断提升在国际市场上的竞争力，为我国纺织服装行业的高质量发展贡献更大力量。

价值重塑

以品质为基石完成品牌化跨越

岱银集团按照品牌强国战略的要求，大力实施品牌创新，精心培育的“雷诺”服饰，打造新国潮服装品牌，成为品牌破圈的核心载体。从商务西装到休闲系列，从团体定制到个人高端服务，“雷诺”逐步形成多元化产品矩阵，凭借过硬品质荣膺“中国最具影响力商务休闲品牌”等殊荣。在国内，建立100多家销售网点，成为金融、铁路、邮政等行业的200多家企事业单位的服装采购优秀供应商；在海外，将专柜开进洛杉矶、多伦多等20多个北美城市，实现“中国品牌穿在海外消费者身上”的突破。这标志着企业价值获取方式发生了根本转变——从赚取加工费转向获取品牌溢价与市场话语权。

数智赋能

加快培育新质生产力引擎

顺应国家工信部“人工智能+制造”专项行动部署，岱银集团以政策为牵引，持续加码智能化改造，构建起全流程智能生产体系，成为纺织服装行业数智赋能的标杆。

在纺纱车间，20万锭智能化生产线正高效运转，通过嵌入质量检测系统、数字化技术，生产线实现了从原料投入到成品输出的自动化管控，达到全省龙头企业先进水平。“我们的生产线不仅能承接万吨级常规订单，还能通过AI算法快速适配小批量、定制化需求，生产效率提升15%，产品质量达到国内领先水平。”在服装车间，个人定制西装7天即可交付，精准匹配高级西装定制“小批量、多批次”的需求特点。目前，“西装国际化个性化高级定制领航实践”成功入选国家工信部发布的“数字领航企业实践案例（大企业）名单”。

绿色转型同步发力。岱银集团践行“双碳”战略，已经在两家工厂安装6兆瓦光伏发电装置，年发电近700万度；加大再生环保类化纤使用，实施高耗电设备节能改造、余热综合利用等项目，先后获评省级、国家级绿色工厂，用“绿色标签”增强品牌竞争力。

链主引领

协同发展扛起龙头担当

依托产业链“链长制”赋能，岱银集团主动发挥链主企业作用，在稳就业、育人才、强协同等方面主动作为，彰显龙头企业的社会责任与担当。集团现有国内员工7000余人，位列山东省民营企业百强榜第54位，仅泰安本部就稳定提供6000余个岗位，成为地方就业“蓄水池”。集团充分发挥在马来西亚、柬埔寨等国家设有生产工厂，以及在美国设有海外仓、在欧洲设有办事处的优势，带动泰安市的中小纺织服装企业大力拓展出口业务；充分发挥自身产业链齐全的优势，推动本地产业链上下游企业协同发展，助力区域纺织服装产业集群化、规模化发展。

站在“十五五”开局新起点，岱银集团锚定“百亿岱银、百年岱银”目标，正加快推进纺织工业互联网平台建设，打通产业链上下游数据资源，带动更多中小企业协同升级。“我们将紧跟全省战略部署，在科技创新、数智赋能、全球拓展上持续发力，为山东纺织服装产业高质量发展、为经济大省挑大梁贡献更多力量。”赵焕臣说。

从泰山脚下的小型棉纺厂到全国纺织行业标杆，岱银集团的发展轨迹，正是山东传统产业借政策东风、逐创新浪潮、筑全球格局的生动缩影。在纺织服装产业高质量发展的征程上，山东纺织服装正以岱银等龙头企业为引领，加速实现从“产业大省”向“产业强省”的跨越，书写经济大省挑大梁的崭新篇章。

 中国山东网记者 张可馨